蘭州藍星清洗有處遠離市區(qū)的生產(chǎn)基地，負責生產(chǎn)藍星品牌系列車用產(chǎn)品。這里生產(chǎn)生活條件較為艱苦，整個團隊不僅承擔著大量生產(chǎn)任務，還要應對處理一些歷史遺留的老大難問題，涉及許多退休職工和遺留資產(chǎn)的管理事務，安全環(huán)保責任尤其重大。團隊管理者多是八零后，他們身處生產(chǎn)一線，盡職盡責，每個人都是愛崗敬業(yè)模范。蔡旻君，就是他們其中的一位優(yōu)秀代表。
 

        今年剛剛32歲的蔡旻君，大學一畢業(yè)就在生產(chǎn)上摸爬打滾。從生產(chǎn)車間最基礎的崗位干起，一步一個腳印，踏踏實實走來，逐漸成長為生產(chǎn)車間的管理者，工作成績得到公司領導和同事的一致認可。

        談剛走上車間管理崗位的感受，蔡旻君記憶最深的是2014年赴埃肯碳素廠學習交流的經(jīng)歷，其中的“5S管理”理念讓他茅塞頓開?；氐焦荆哑陂g感受仔細回顧了一遍，認真梳理學習筆記，又從網(wǎng)上搜集相關成功案例和經(jīng)驗總結(jié)。當所有準備工作做足后，他開始在車間全面推行5S管理。
 

        然而，雖然事先已溝通過，可一旦真正實施，仍有大量基礎性工作令車間班長們頭疼不已，一些人不免產(chǎn)生抵觸情緒。面對一時困難，蔡旻君沒有放棄，他耐心給大家講解5S實施的重要性和必要性，及時統(tǒng)一思想，堅持對車間人員進行相關要素培訓，邊培訓邊實施，使車間現(xiàn)場面貌煥然一新。接下來的幾年，他每天堅持對車間各班組的5S管理責任區(qū)進行檢查記錄，并將其作為考核班組業(yè)績的依據(jù)之一。幾年下來，蔡旻君負責的生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理水平得到很大提高，他自己也在實際工作中獲得經(jīng)驗成長。
 

        車間生產(chǎn)中，安全是頭等大事。作為車間主任，他帶頭認真履行安全責任書，落實車間員工三級安全教育，不斷提高全員安全責任意識和部門安全管理水平，努力創(chuàng)建無違章車間。在他帶領下，生產(chǎn)車間未發(fā)生過一起安全責任事故。

        平時話語不多的蔡旻君就是這樣一個人。憨厚中透著執(zhí)著，溫潤中透著堅定。他深知自己工作的重要性，為了更好地履行職責，他不斷提高自身業(yè)務水平，閑暇時閱讀大量有關設備、安全、計量方面的書籍，并不斷將理論知識運用到實際工作中。他先后于2013年參加清華班組長遠程教育培訓考試，2015年參加集團公司人力資源培訓，均取得良好成績。
 

        在藍星工作的10年，蔡旻君兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度有目共睹。談起生產(chǎn)一線的工作經(jīng)歷，他一直心存感激。這些經(jīng)歷不僅讓他對整個生產(chǎn)流程建立起既微觀又宏觀的概念，也讓他在工作中懂得如何與他人更默契地相處共事。他并不滿足于已取得的成績，也不畏懼將出現(xiàn)的困難，對現(xiàn)在的工作也時刻不放松。他將以更加飽滿的工作熱情迎接每一天、迎接每一次挑戰(zhàn)！