為深入學(xué)習(xí)貫徹落實新發(fā)展理念,引領(lǐng)企業(yè)綠色健康可持續(xù)發(fā)展,7月20-23日,中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記李凡榮一行先后來到山東東營、淄博、聊城和泰安等地,深入調(diào)研中國中化駐魯主要企業(yè)并看望慰問一線干部職工。
7月21日,李凡榮一行赴山東藍(lán)星東大有限公司調(diào)研指導(dǎo),聽取工作匯報,并就安全管理、未來發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等情況進(jìn)行交流。中國中化黨組成員、副總經(jīng)理陳德春、鐘韌、張方,藍(lán)星公司黨委副書記朱小磊以及有關(guān)職能部門和事業(yè)部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在藍(lán)星東大中央控制室,李凡榮一行通過觀看東大價值鏈管理平臺實時數(shù)據(jù)庫中運行的銷售管理、采購管理、財務(wù)管理平臺,對藍(lán)星東大的運營模式進(jìn)行深入了解。在生產(chǎn)現(xiàn)場,李凡榮一行調(diào)研了藍(lán)星東大年產(chǎn)30萬噸新型高性能聚醚多元醇投產(chǎn)、運行及安全環(huán)保管控等情況。隨后,藍(lán)星東大黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉沂匯報了公司發(fā)展歷程、HSE管理、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、科技創(chuàng)新、運營現(xiàn)狀、項目建設(shè)及未來規(guī)劃。 李凡榮對藍(lán)星東大具有自主知識產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)市場的產(chǎn)品鏈及數(shù)字化、精細(xì)化管理表示高度認(rèn)可,他強(qiáng)調(diào),兩化重組給藍(lán)星東大帶來了更大的發(fā)展平臺,藍(lán)星東大應(yīng)站在更高的角度做好自主創(chuàng)新。
在深入調(diào)研和聽取藍(lán)星東大及中國中化駐魯主要企業(yè)工作匯報后,李凡榮從黨的建設(shè)、項目推進(jìn)、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、精細(xì)化管理等方面提出六項要求:
要堅持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。要把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力;要深入開展黨史學(xué)習(xí)教育活動,推動“我為群眾辦實事”活動走深走實;要抓好干部隊伍建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造一支廉潔自律、積極向上、有使命感、作風(fēng)過硬的干部隊伍;要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒反對“四風(fēng)”。
要抓好HSE工作,切實履行安全環(huán)保責(zé)任。堅持人民至上、生命至上的理念,始終把健康安全環(huán)保作為企業(yè)的生命線,以如履薄冰的態(tài)度抓好HSE管理,以更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)審視自己,持續(xù)抓好本質(zhì)安全提升和體系建設(shè)。要做好汛期安全防范和應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
要搶抓新機(jī)遇,站在中國中化的角度謀劃企業(yè)未來發(fā)展。兩化重組是貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大戰(zhàn)略部署的重大舉措,各級企業(yè)要提高站位,站在中國中化的全局角度,思考自身發(fā)展定位,抓住化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇期,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同,謀劃好未來發(fā)展,發(fā)揮整體合力。
要堅持綠色低碳,提前謀劃可持續(xù)發(fā)展路徑。完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,在“雙碳”目標(biāo)的引領(lǐng)下,堅持綠色發(fā)展、園區(qū)化發(fā)展路徑,高度重視節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù),將綠色低碳發(fā)展打造成企業(yè)核心競爭力。
要強(qiáng)化科技創(chuàng)新,走差異化、高端化產(chǎn)品路線。要堅持開放、創(chuàng)新的思維,堅持自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新相結(jié)合,不斷加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品競爭力,拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,打造更多冠軍產(chǎn)品。要做好知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),持續(xù)完善數(shù)字化管理平臺,加強(qiáng)智慧工廠建設(shè)。
要追求卓越發(fā)展,持續(xù)強(qiáng)化精細(xì)化管理。要瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)目標(biāo),將管理提升作為提高企業(yè)競爭力的重要手段,強(qiáng)化精益管理水平,構(gòu)建卓越管理體系,加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo),持續(xù)提高運營效率、降低產(chǎn)品成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,樹立企業(yè)良好社會聲譽。