星火廠有機(jī)硅下游SAP項目自11月12日正式上線以來，運(yùn)行良好，圓滿達(dá)到預(yù)期效果。該項目的平穩(wěn)上線，不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息的集成，提高了工作效率及協(xié)同工作能力，而且直接提升了星火廠整體管理水平，是星火廠信息化建設(shè)的又一成果。
 SAP是世界排名第一的ERP軟件，星火廠對它寄予厚望。在項目實施過程中，他們共組織召開了近70場專題會議，開展培訓(xùn)達(dá)1156課時，優(yōu)化流程41項，新增流程17項，相關(guān)人員累計加班達(dá)1680多小時。
         如今，有機(jī)硅下游項目已全部采用國際先進(jìn)的MRP（物料需求計劃）方式進(jìn)行管理。即下游生產(chǎn)只要輸入銷售預(yù)測量或生產(chǎn)計劃量，SAP系統(tǒng)將根據(jù)現(xiàn)有庫存、訂單等情況自動計算出將要安排的生產(chǎn)及采購任務(wù)，有助于下游復(fù)雜產(chǎn)品與原料管理，進(jìn)一步提升了企業(yè)對市場信息的反應(yīng)與靈活處理能力，提高了客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
 為了充分發(fā)揮SAP系統(tǒng)的作用，項目組還配合企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，對業(yè)務(wù)流程與系統(tǒng)配置進(jìn)行了完善，使SAP系統(tǒng)能夠更好的為企業(yè)日常管理服務(wù)。
         目前，SAP項目組成員正積極幫助各部門處理項目運(yùn)行中的問題，積極協(xié)調(diào)各部門工作，并對當(dāng)天系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行評估，確保項目工作穩(wěn)步推進(jìn)。